Õppekava aine

Organisatsioonikäitumine ja juhtimise alused. Personalitöö

Õppeaine
Ainekood	HJ00021
Õppeaine nimetus	Organisatsioonikäitumine ja juhtimise alused. Personalitöö
Ainepunkte	3 EAP
Hindamisviis	Eksam

Õppekava aine
Õppekava	2011 ST10
Õppeaasta	3
Semester	Sügissemester
Aine tüüp	Kohustuslik

Õppejõud
Anu Leuska

Aine koormused
Loeng	39
Iseseisev töö	39

Üldkirjeldus
Organisatsioonikäitumise olemus. Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumise ajalugu ja tänapäev. Organisatsiooni tunnused – eesmärk, missioon, visioon, struktuur, strateegia, tehnoloogia, organisatsioonikultuur, mikrokliima. Uurimismeetodid. Tööstress. Inimene organisatsioonis. Motivatsioon, motivatsiooniteooriad. Tööalase käitumise mõjutamine. Tööga seotud rahulolu. Juhi isiksus. Liidristiilid. Suhtlemine organisatsioonis. Suhtlemisvõrgud ja -kanalid, suhtlemisbarjäärid. Konfliktid, nende liigid ja põhjused. Konfliktide juhtimine. Võim. Tööeetika. Koostöö organisatsioonis. Grupp ja meeskond, nende erinevused. Meeskonnatöö võimalused. Juhtimise alused. Juht ja liider, nende erinevused. Juhi rollid. Juhtimise funktsioonid. Planeerimine ja otsustamine. Organiseerimine. Eestvedamine ja motiveerimine. Kontroll. Personalitöö olemus ja areng. Personalitöö valdkonnad. Töö analüüs. Personali planeerimine ja tööjõu liikumine. Personali värbamine ja valik. Personali hindamine. Personali hüvitamine ja töö tasustamine. Personali arendamine, koolitus ja karjäär. Personaliarvestus. Personalidokumendid ja nende haldus. Tööjõu voolavus.

Eesmärk
• Kujundada üliõpilastes arusaam organisatsiooni kui sotsiaalse koosluse üldistest seaduspärasustest ja anda algteadmised juhtimise põhimõtetest. • Anda üliõpilasele baasteadmised personalitöö olemusest, eesmärgist ja valdkondadest ning oskused vähemalt ühes personalivaldkonnas toimetulekuks.

Õppiväljundid
Organisatsioonikäitumise ja juhtimise aluste, personalitöö aine läbides üliõpilane: • Tunneb organisatsiooni toimimise üldiseid aluseid ja põhimõisteid ning oskab kirjeldada organisatsioonide muutumist läbi ajaloo. • Oskab kirjeldada organisatsiooni tunnuseid (eesmärgid, missioon, visioon, strateegia, struktuur, tehnoloogia, organisatsioonikultuur, mikrokliima) ja sõnastab neid konkreetsete organisatsioonide näitel. • Orienteerub peamistes motivatsiooniteooriates rakendades neid üksikisiku või inimgrupi käitumise analüüsimisel. • Teab grupi ja meeskonna olemust ning teadvustab meeskonnatöö võimalusi organisatsioonis. • Märkab konfliktsituatsioone organisatsioonis, oskab analüüsida nende põhjuseid ja pakkuda võimalikke lahendusi. • Teadvustab tööstressi olemust ja sellele viitavaid tunnuseid ning on motiveeritud leidma võimalusi tööstressi vähendamiseks. • Tunneb personalitöö olemust, eesmärke ja personalitööga seotud põhimõisteid. • Eristab personalitöö valdkondi. • Eristab ametijuhendi koostisosi ja oskab neid sõnastada. • Tunneb personali värbamise ja valiku meetodeid. • Rakendab vähemalt ühte personali valiku meetodit. • Oskab arvutada tööjõu voolavuse määra.

Käimasolevad voorud
Pole ühtegi