Lääne-Viru Rakenduskõrgkool
Lääne-Viru Rakenduskõrgkool
| | |
|
Õppekava aineJuhtimise praktika
| Õppeaine |
| Ainekood |
PE00008 |
| Õppeaine nimetus |
Juhtimise praktika |
| Ainepunkte |
6 EAP |
| Hindamisviis |
Eksam |
|
| Õppekava aine |
| Õppekava |
2012 AJ10 |
| Õppeaasta |
2 |
| Semester |
Sügissemester |
| Aine tüüp |
Kohustuslik |
|
| Õppejõud |
| Virve Transtok |
| Virve Transtok |
|
|
Aine koormused
|
| Iseseisev töö |
156 |
|
| Üldkirjeldus |
|---|
| Tutvumine praktika baasiks oleva ettevõttega – tutvumine organisatsiooni struktuuri ja ametikohtadega, allüksuste ja juhtimistasemetega. Praktikaettevõtte struktuuri analüüs, -kultuuri analüüs. Juhi tööga tutvumine – juhi erinevate rollide täitmine Mintzbergi rollide jaotuse järgi. Juhi (lähijuhendaja) päeva pildistus koos rollide määratlemisega. Isiku ja organisatsiooni vahelised suhted praktikaettevõttes. Delegeerimine. Otsuste tegemine – otsuste liigid. Otsustamisprotsess.Näiteid praktikaettevõttest. Nõupidamised ja rühmaotsused. Koosolekute läbiviimise viisid. Planeerimine ja strateegiline juhtimine – organisatsiooni missioon. Praktikaettevõtte konkurentsi ja turundusstrateegiad/ arengukava analüüs. Aja juhtimine. Juhtimistöö praktikas – töötajate motivatsiooni ja töörahulolu uuringu teostamine praktikaettevõttes. Kvaliteedijuhtimine. Konfliktijuhtimine. Muutuste juhtimine praktikaettevõttes. |
|
| Eesmärk |
|---|
| Luua võimalus juhtimise valdkonna teadmiste rakendamiseks ettevõtte praktikas läbi selle igapäevatöös osalemise ja kogetu analüüsimise. |
|
| Õppiväljundid |
|---|
Juhtimise praktika läbides üliõpilane:
• Saab aru juhtimise olemusest ja laiaulatuslikkusest ning mõistab juhtimise ja eestvedamise erinevusi.
• Kirjeldab peamisi otsuseid praktikaettevõtte juhtimistöös ning analüüsib otsustusprotsessi ja erinevaid otsustusmeetodeid erinevates otsustamisolukordades.
• Kirjeldab ja määratleb praktikaettevõtte juhi erinevaid rolle Mintzbergi rollide jaotuse järgi. Koostab juhi päeva pildistuse.
• Analüüsib organisatsiooni struktuuri, ametikohti, alluvussuhteid ning juhtimistasemeid praktikaettevõtte põhjal.
• Analüüsib organisatsioonikultuuri praktikaettevõttes, kirjeldab nähtavaid ja varjatud ilminguid ning määratleb antud ettevõtte organisatsioonikultuuri tüübi (Handy või Harrisoni järgi).
• Koostab ja viib läbi lihtsama uuringu (küsitluse) praktikaettevõttes töötajate motivatsiooni ja töörahulolu väljaselgitamiseks. |
|
| Käimasolevad voorud |
|---|
| Pole ühtegi |
| |
| | |
