Õppekava aine

Strateegilise juhtimise praktika

Õppeaine
Ainekood	PE00011
Õppeaine nimetus	Strateegilise juhtimise praktika
Ainepunkte	8 EAP
Hindamisviis	Eksam

Õppekava aine
Õppekava	2012 AJ10
Õppeaasta	3
Semester	Kevadsemester
Aine tüüp	Kohustuslik

Õppejõud
Ain Suurkaev

Aine koormused
Iseseisev töö	208

Üldkirjeldus
Ettevõtte üldiseloomustus. Õiguslik vorm. Tegevusvaldkond ja tegevuskoht. Põhitegevused ja protsessid. Tooted ja/või teenused. Tuumikkompetentsid. Olemasolevad strateegilised dokumendid (millal loodud/kehtestatud, nende kehtivus, arendus jne). Ettevõtte väliskeskkond. Seadusandlus (ka võimalikud lähiaja muudatused). Erinevad valdkonda puudutavad normdokumendid. Maksud ja tegevusload. Konkurendid, hankijad, kliendid. Väliskeskkonnast tulenevad võimalused ja ohud ning nende kasutamine/vältimine. Ettevõtte sisekeskkond. Ettevõtte struktuur ja juhtimine. Kasutatavad juhtimismudelid. Organisatsioonikultuur. Ressursid ja kompetentsid, nende arendamine. Kvaliteedisüsteem. Finantsseisund, majandusarvestus. Sisemise toimimise reeglid: juhendid, sise-eeskirjad jne. Strateegilised tegevused. Ettevõtte juhtimine. Strateegiate koostamine. Missioon. Visioon. Eesmärgid. Tegevuskava. Muudatuste juhtimine. Meeskonnatöö. Turundus – üldine strateegia sh hinnakujundus. Põhitegevuste juhtimine (sh tootmine, tehnoloogia, kvaliteet ja strateegiad). Arendamine (sh personal, koolitustegevus, õppiv organisatsioon, innovatsioon jne). Finantsjuhtimine ja strateegiad. Töökeskkond. Tööohutus. Töötervishoid. Lisaks tuleb koostada tegevusvaldkonna arengukava ja tegevuskava kolmeks aastaks, tasakaalus tulemuskaart või muu strateegiline dokument.

Eesmärk
• Luua seosed ettevõtte strateegilise juhtimise teooria ja praktiliste võtmeprobleemide vahel, mis võimaldavad üliõpilasel omandada teadmisi ja oskusi ning saada reaalseid kogemusi ettevõtte strateegilisel arendamisel ja juhtimises.

Õppiväljundid
Strateegilise juhtimise praktika läbides üliõpilane: • Oskab ettevõtte tegevuskeskkonda, makro- ja mikrokeskkonda analüüsida. • Koostab ettevõtte strateegilisi dokumente (arengukava), formuleerib ettevõtte missiooni, visiooni ja eesmärgid. • Tunneb personali juhtimise, motiveerimise ja käitumise aluseid. • Teab ja mõistab inimeste juhtimist, töö korraldamist ja kavandatud muutuste elluviimist organisatsioonis. • Analüüsib erinevaid strateegiaid ja nende kasutamise võimalusi organisatsioonis. • Koostab erinevaid organisatsiooni tegevuse strateegiaid.

Käimasolevad voorud
Pole ühtegi